Коротко о задаче
Получили два предложения о работе и пытаетесь понять, какое лучше. Модель может быстро оформить таблицу, но не должна решать за вас: она не знает, насколько важны команда, дорога или гибкость графика. Самая полезная помощь — отделить письменные условия от слов на интервью и задать обеим компаниям одинаковые уточняющие вопросы.
Сведите условия к одному виду
Возьмите обе письменные версии оффера и дату, на которую они действуют. Выпишите должность, фиксированную оплату, период выплаты, график, место работы, испытательный срок и начало работы. Премию, процент, опционы и компенсации поставьте в отдельный блок с условиями получения. Не складывайте гарантированный оклад и максимальный возможный бонус в одну «зарплату». Если одно число указано до удержаний, а другое после, попросите работодателя уточнить сопоставимую базу; модель не должна угадывать налоговый режим. Откройте отдельные колонки для дороги, обязательных офисных дней и расходов, связанных с работой. Это ваши оценки на текущую дату, а не обещания работодателя. Если дни в офисе не согласованы, оставьте вопрос. Попросите ИИ привести цитату из оффера под каждой строкой и пометить поля, которые взяты только из устного разговора. Таблица с красивыми пустыми ячейками лучше уверенной выдумки.
Отделите деньги от качества жизни
Для числового сравнения выберите один период — например, месяц — и одинаковую валюту. Если премия выплачивается раз в год и зависит от результата, не распределяйте её по месяцам как гарантированную. Рядом можно показать отдельный сценарий «если условия премии выполнятся», но его нельзя смешивать с базовым. Оценка пути до офиса тоже не равна цене времени для каждого человека; обозначьте своё допущение. Это не калькулятор «правильной карьеры», а способ увидеть последствия разных условий. Нефинансовые критерии запишите отдельно: задачи, руководство, развитие, командный ритм, требования к доступности вечером. Если о них известно только по впечатлению, так и укажите. Для первого общения с работодателем полезен наш материал о подготовке к собеседованию; здесь же речь о решении после получения офферов. Не вставляйте в сравнение персональные данные других сотрудников и закрытые документы компаний.
Спросите, прежде чем принимать решение
Попросите модель составить короткий список одинаковых вопросов обеим сторонам: что закреплено письменно, как считается переменная часть, кто согласует удалённые дни, когда пересматривается роль. Отправьте вопросы сами, сохранив ответы. После этого обновите таблицу и отметьте оставшиеся неопределённости. Финальный выбор может не совпасть с вариантом с большей суммой — это нормально, если причина прозрачна вам. Можно ли поручить ИИ выбрать оффер? Нет, модель может показать различия и последствия, но ваши приоритеты задаёте вы. Как учитывать обещание повышения? Как условное, пока нет понятных критериев и сроков. Нужна ли одна итоговая оценка? Не обязательно: отдельные деньги, время и неопределённость часто информативнее одного балла.
Короткая проверка
- Понятны цель и человек, который примет результат.
- Исходники очищены, их версия и дата сохранены.
- Факты, числа и ограничения сверены вручную.
- Неудачный пример записан вместе с причиной.
- Есть измеримый следующий шаг и путь назад.